HaberOrtak

PETKİM 9 AYDA 5.8 MİLYAR LİRA NET KAR ELDE ETTİ

Petkim, üçüncü çeyrek sonuçlarını açıkladı. Şirket 9 aylık dönemi, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 48 artışla 5,8 milyar lira net kârla tamamladı.

Türkiye’nin en büyük endüstriyel holdingi SOCAR Türkiye’nin grup şirketlerinden birisi olan Petkim, üçüncü çeyrek finansal sonuçlarını açıkladı. Yılın dokuz aylık dönemini geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 48 artışla tamamlayan şirket 5,8 milyar lira net kâr sağladı. Petkim tarafından dört yılda bir yapılan planlı bakım duruşunun, kar marjlarının düştüğü dönemde gerçekleştirilmesiyle karlılık korunmuş oldu. 2021 yılının 9 aylık döneminde 19,2 milyar lira olan net satışlar, bu yılın aynı döneminde yüzde 109 artışla 40 milyar liraya yükseldi. 

Yılın ilk çeyreğinden itibaren tüm dünyada düşen kar marjlarının ve petrokimya hammadde fiyatlarının artışını, STAR Rafineri entegrasyonu ile etkin planlama ve optimizasyon çalışmaları sayesinde avantaja çeviren Petkim, üçüncü çeyrekte Kur Korumalı Mevduat enstrümanının da katkısıyla 2023 yılında gerçekleşecek olan Eurobond itfasına hazırlık olarak nakit pozisyonunu güçlendirdi.

9 AYLIK DÖNEMDE 1.7 MİLYAR TL YATIRIM YAPILDI

Üretim gücünün sürdürülebilirliğinin sağlanması amacıyla 9 aylık dönemde 1,7 milyar TL'lik yatırım yapıldı. Bu dönemde yapılan bir diğer değişiklik ise daha önceki dönemlerde sadece sahada üretim ve bakım işlerinde uygulanan "Çevik Dönüşüm Modeli"nin, üçüncü çeyrekte SOCAR Türkiye Rafineri ve Petrokimya İş Birimi’nin idari birimlerde dahil olmak üzere bütün fonksiyonlarında uygulamaya alınması oldu.

Çevik Dönüşüm Modeli'nin etkileri; güvenilirlik, bütünlük, iş sağlığı ve güvenliği, verimlilik ve çalışan motivasyonunda artış olarak gözlendi. Rafineri ve Petrokimya İş Birimi’nde Çevik İş Modeli’ne geçiş ile takımlar, fonksiyon hedefleri etrafında birleşmek yerine şirkete katılan değeri optimize etmeyi sağlayacak ortak amaçlar etrafında birleştiler. Böylece SOCAR Türkiye’de hedeflenenin üzerinde %2-3 kapasite artışı gerçekleştiği gibi, proses parametre değişkenliklerinde azalma gerçekleşti. Çevik İş Modeli’ne geçişle birlikte çalışan ekiplerin motivasyonunda kısa bir sürede %5 artış yaşandı.