Endüstri dünyasında herzamankinden daha çok zorluk ve meydan okumayla karşı karşıyayız. Zorluklarlabaşa çıkmanın tek doğru yöntemi tıpta olduğu gibi doğru teşhise doğrutedavi uygulamak. Bunun için de verilereve analizlere gerek bulunur. Yine tıptaki önemli kurallardan biri olan; “tıptahastalık yok, hasta vardır!” saptaması iş dünyasında da aynen geçerlidir. Genelsorunlar her firmada farklı şekillerde seyrettiğinden çözümler de farklılıklargösterebilir. Bunun nedeni sorunların farklı nedenlerinin olabilmesi ve çözümünuygulanabilme düzeyidir. Ancak yine de sorunların ortak paydalarıazımsanamayacak düzeyde olduğundan genel çözümleri dikkate almak hem büyükhatalar yapmayı engeller, hem de zaman kazandırır. Buyrun size yaygın sorunlarve genel çözüm önerileri:
| ZORLUK | GENEL ÇÖZÜM YAKLAŞIMI |
| Maliyet düşürme | Yalın üretim sistemine geçmek |
| Talep dalgalanmaları | Esnek çalışma saatleri uygulamak, tahmin doğruluğunu arttırmak |
| Kısa sipariş süreleri | Süreç yönetimine geçiş yapmak, KPI’ları izlemek ve iyileştirmek |
| Yüksek enerji maliyetleri | Atık yönetimini iyileştirmek |
| Veri ve kayıt eksiklikleri | Excel kullanmayı bırakmak, MES yazılımı kullanmak |
| İşgücü bulunabilirliği | Çalışma koşullarının iyileştirilmesi |
| Artan mal çeşidi | Tasarım ile ortak parça sayısının arttırılması |
| Ekipman arızaları | Toplam üretken bakım yöntemini uygulamak |
| Sipariş sayısında artış | Depo otomasyon düzeyini arttırmak |
| Satış azalmaları | Z kuşağını tanımak, yatay portal (platform) kurmak, sadece ürünleri (üretim sistemini değil!) Endüstri 4.0 uyumlu kılmak |
Yine de genel çözümlerinsadece başlangıç olduğunu, ancak özelleştirildiklerinde maksimum faydayıvereceklerini hatırda tutalım.
Güzel bir yıldileklerimizle…
