ProManage Yönetim Kurulu Üyesi Aylin T. Özden ve ProManage İş Mükemmelliği Direktörü Murat Uruş'un hazırlayıp sunduğu Dijitalleşen Sanayicilerden Tecrübe Paylaşımları programının bu haftaki konuğu IT Sistem Yöneticisi Sayın Gürkan Kale oldu. 

Tam Otomasyonlu Üretim Tesisini Devreye Alacak Tam Otomasyonlu Üretim Tesisini Devreye Alacak

1998 yılından beri üretim operasyonları yönetimi için Endüstriyel Nesnelerin İnterneti (IIoT), Artırılmış Gerçeklik (AR), Yapay Zeka (AI) alanlarında çalışan, disiplinler arası bir yaklaşıma sahip teknoloji şirketi olan ProManage, Üretim Operasyonları Yönetiminde (MOM) son teknoloji dijital araçların kullanımıyla üretimin daha verimli, çevik ve uygun maliyetli olmasını destekliyor ve geliştirdiği Üretim Yürütme Sistemleri (MES) araçları ile üretim yapan sanayi işletmelerinin bu alanda duyduğu ihtiyaçlarını karşılıyor.

"GÜNÜN SONUNDA HER ŞEY KARA KALEM VE KAĞITLAR ÜZERİNDE KALIYORDU"

Motherson Grubu'na bağlı olan SMR Plast Met, ProManage ile dijitalleşme yolculuğuna 2008 yılında ilk adımını attı. 16 yıldır ProManage ailesiyle olduklarını söyleyen Gürkan Kale, dijital dönüşümü başlatmaya nasıl karar verdiklerini şu sözlerle anlattı:

"İlk önce 2008 yılındaki teknolojiyi hatırlatmak istiyorum. Enjeksiyon makineleri, Türkiye'de henüz çok azken firma sahibimiz Sayın Erol Şenol, hızlı bir büyüme gerçekleştirmeyi hedeflemişti. O dönemde 8-10 tane makine, 3-5 tezgah, 3-5 montaj hattı ile işleri yürütmeye çalışıyorduk ama elimizde veriye dair hiçbir şey yoktu. Günün sonunda her şey kara kalem ve kağıtlar üzerinde kalıyordu. Mesleğim gereği daha öncesinde profesyonel bir ERP yazılımıyla çalışmıştım ve bunu geliştirmek zorunda olduğumuzu biliyorduk. Önceliğimiz kapsamlı bir ERP yazılımıydı. Bununla ilgili araştırmaları yaparken bazı yurt dışı kaynaklı forum sitelerinde MES çözümlerinden bahsedildiğini gördüm. Araştırmalarımız neticesinde işletmemizin her türlü verisini alıp, gözden kaçırılabilecek küçük detaylarıyla gözlemleyebileceğimiz ve nerelerde neden hatalar yapıyoruz gibi konuların üzerine giderek, ne kayıplarımız olduğunu gözlemleyebileceğimiz, MES çözümlerini keşfettik. Ardından ihtiyacımızı karşılayacak şirket arayışına girdik. Türkiye'de 2008 ve 2009 yılında bu tip çözümler sunan yalnızca 3 - 4 firma vardı. İki farklı kurumla görüşmeye devam ettik. Zaten görsel anlamda ara yüzlere baktığımızda tercihimiz ProManage’tan yana oldu. Böylece ProManage ile yollarımız kesişti ve dijital dönüşüm yolculuğumuz başlamış oldu."

“TEK YOL TEKNOLOJİ”

Zorlu işlerin altından kalkmanın tek yolunun teknolojiyi kullanmak olduğunu belirten Kale, "Çok az zaman var, çok fazla iş var. Hem personellerle ilgilenmeniz gerekiyor, hem müşterilerinize doğru yanıtları vermeniz, doğru parçaları üretip, doğru satışları yapabilmeniz, hem kalitesizlik maliyetlerinizi düşürmeniz, gerekiyor. Hem de ekipmanlarınızın ne kadar verimli kullanabileceğinizi bir şekilde biliyor olmanız gerekiyor. Bunları ölçümlendirmenin en basit yolu teknolojiyi kullanmanız." dedi.

Endüstri 4.0 yeni yeni gündeme geliyorken dijitalleşmeye adım atan SMR Plast Met'in şimdi yoluna daha güçlü devam ettiğini söyleyen Kale, "Dijitalleşmede en son gelişmeleri ProManage ile takip ederek işletmede uygulamaya devam ediyoruz. Endüstriyel PC’lerimizi aldık. Kablosuz sunucu bağlantılarını sağladık. Kalite modülü, bakım modülü ve enerji modülünü devreye aldık. Böylece enerji kayıplarımızın nerelerde olduğunu daha rahat görebiliyoruz ve bu kayıplarımızın üzerine giderek kârlılığımızı artırabiliyoruz. Durmuyoruz, durmayacağız. Sanayi de en önemli konu elinizdeki kaynakları en verimli şekilde kullanmaktır. Bunun için de elimizden geleni yapmaya devam edeceğiz." diyerek sözlerini sonlandırdı.